在我國電線電纜職業(yè)內(nèi)，對于職業(yè)規(guī)劃惡性膨脹導(dǎo)致’職業(yè)會集度不高’的評論如雷貫耳，以為電纜職業(yè)只要加強’會集度’，才干產(chǎn)生出’叫得響的國際品牌和跨國集團’，才干’多方面參與全球化競爭’。
如何評價電纜職業(yè)會集度問題，不能脫離我國的具體國情而一味強調(diào)會集。
應(yīng)該明白：是特殊的國情造就了我國特殊的電纜職業(yè)。
有材料說，據(jù)國家統(tǒng)計局2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國電纜職業(yè)國有及規(guī)劃以上企業(yè)共4653家（實際企業(yè)總量近萬家），98.8%是中小企業(yè)，大型企業(yè)只要19家，這19家大型企業(yè)僅占11.7%的市場份額。
而美國3大生產(chǎn)商占了54%，日本7家占了86%，英國12家占了95%。
于是，根據(jù)這些材料得出結(jié)論說，雖然我國是電纜制造大國，但沒有一家企業(yè)能夠真正稱得上是職業(yè)老大，更沒有形成工業(yè)鏈規(guī)劃，也沒有叫得響的國際品牌和跨國集團，很難多方面參與全球化競爭。
且不說這些數(shù)據(jù)是否準確，但就國際各國大中、小、企業(yè)的比例來看，我國電線電纜職業(yè)的中小型企業(yè)占98.8%，符合當(dāng)今國際各國工業(yè)企業(yè)規(guī)劃比例格式。
全國際的中小企業(yè)為全球經(jīng)濟開展做出了重要貢獻，而不僅僅是大型企業(yè)。
我國電線電纜職業(yè)號稱是國家除了汽車職業(yè)之外的第二大工業(yè)。
這個第二大工業(yè)對國家建設(shè)貢獻，也不僅僅是大型企業(yè)所為，中小型電線電纜企業(yè)占了舉足輕重的份額。
規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)是指全部國有企業(yè)(在工商局的登記注冊類型為’110’的企業(yè))和當(dāng)年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上(含)的非國有工業(yè)企業(yè)。
按照我國政府統(tǒng)計部門規(guī)定的企業(yè)規(guī)劃劃分標準，是以企業(yè)人數(shù)、銷售額和財物總額三項為依據(jù)的。
其中，大型企業(yè)：人數(shù)2000及以上、年銷售額3億及以上、財物總額4億及以上；中型企業(yè)：人數(shù)200-2000以下、年銷售額3000-30000萬元以下、財物總額4000-40000萬元以下；小型企業(yè)：人數(shù)300以下、年銷售額3000萬元以下、財物總額4000萬元以下。
據(jù)說后來門檻提高了，以年銷售額計算：大于5億元的為大型企業(yè)，5000萬元-5億元為中型企業(yè)，低于5000萬元的為小型企業(yè)。
按照上述企業(yè)規(guī)劃劃分標準，把年銷售額超過5億元的電纜企業(yè)劃為大型企業(yè)，全國也不止只要19家，估計可能有95%的企業(yè)是年銷售額5億元以下的中小型企業(yè)。
所以說，只強調(diào)職業(yè)會集度而不見具體國情是片面的。
首先，中小企業(yè)可解決就業(yè)問題。
我國是國際人口大國，同時又是制造業(yè)大國。
在解決居民就業(yè)問題上，中小企業(yè)擔(dān)負起了社會責(zé)任；在解決制造業(yè)開展問題上，中小企業(yè)擔(dān)負起了工業(yè)經(jīng)濟開展的重擔(dān)。
而僅僅依靠比例不到2%的大型企業(yè)，是不可能有如此擔(dān)當(dāng)?shù)摹?br>對電線電
裁線機纜職業(yè)來說也是一樣，不論什么規(guī)劃的企業(yè)，都在宣揚自己解決了多少人就業(yè)問題。
其次，中小企業(yè)隊伍需求擴展。
不能與工業(yè)發(fā)達國家攀比職業(yè)企業(yè)會集度。
那些國家的工業(yè)企業(yè)經(jīng)過上百年的資本主義開展歷程，企業(yè)托拉斯化亦即壟斷化是資本主義工業(yè)的特征之一。
那些國家的大型電纜工業(yè)已經(jīng)開展到了大型企業(yè)壟斷化的地步。
在我國，如果出現(xiàn)那樣的局勢，那么95%以上的中小企業(yè)將如何生存？至于說目前我國19家大型企業(yè)的市場份額只占11.7%，這說明那些大型企業(yè)還不行大，市場競爭力還不行強，還要尋找自身的原因，不能只埋怨中小企業(yè)’攪局’。
只依靠那19家大型大型電纜企業(yè)，這個職業(yè)能成為全國第二大工業(yè)么？再次，中小企業(yè)得不到領(lǐng)軍開展。
我國中小型電纜企業(yè)數(shù)目迅猛增長，并不是禍不單行，而是國家工業(yè)化開展的具體體現(xiàn)。
中小企業(yè)不論在企業(yè)管理經(jīng)驗上還是在產(chǎn)品技術(shù)上，都急需大型企業(yè)的站出來領(lǐng)軍和指導(dǎo)，在大型企業(yè)扯起的大旗下形成一支強大的生力軍。
而在那些職業(yè)會議上，人們聽到的簡直都是對中小企業(yè)的斥責(zé)，而沒有說如何帶領(lǐng)中小企業(yè)共同進步，職業(yè)里簡直沒有哪個組織為中小企業(yè)說話。
于是造成了不同規(guī)劃企業(yè)的敵對心情，并導(dǎo)致市場競爭的無序和紊亂。
很后，中小企業(yè)’被會集’不利于自我開展。
任何一個企業(yè)，都是從無到有、從小到大開展起來的。
任何一位企業(yè)主（國企除外），都深感自己創(chuàng)建那份家業(yè)的艱難。
上世紀80年代，我國就曾經(jīng)出現(xiàn)過北方和南方兩大電纜集團，網(wǎng)絡(luò)了一批中小企業(yè)進來。
結(jié)果不僅拖住了主體國有大企業(yè)的開展，而且制約了加盟中小企業(yè)的手腳，只是一面光輝大旗下的游兵散將而已。
近十年來，我國中小企業(yè)在吸納就業(yè)人數(shù)、科技創(chuàng)新項目、申請 數(shù)量以及上繳利稅總額等方面都超過了大型企業(yè)。
而如果中小企業(yè)向以前那樣’被會集’了，能有現(xiàn)在這樣的興旺局勢么？總之，我以為，不用再只站在單個立場上呼吁什么強化職業(yè)’會集度’。
每一個對全職業(yè)健康開展負責(zé)任的企業(yè)，每一個有志于把中國電線電纜工業(yè)打造成國際品牌的企業(yè)家，都應(yīng)該以實際行動協(xié)助和推動中小企業(yè)健康、和諧地開展。
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